نام پروژه: خدمات مشاوره مدیریت طرح پروژه بهبود راندمان واحد موم گیری پالایشگاه روغن سازی تهران

کارفرما: شرکت نفت ایرانول

محل پروژه: تهران

اهداف و شرح فعالیت های پروژه

شرکت نفت ایرانول درنظر دارد راندمان واحد موم گیری موجود خود را بر اساس طراحی بنیادی انجام گرفته ارتقا داده و کیفیت و کمیت محصولات روغن پایه را افزایش دهد. در این ارتباط پیمانکار مرحله EPC انتخاب گردیده و شرکت توسعه صنعت انرژی هرمزان (هیدکو) بعنوان مدیریت طرح انتخاب و مسئولیت نظارت بر فعالیتهای پیمانکار را خواهد داشت.

اهم خدمات شرکت هیدکو انجام خدمات مشاوره مدیریت طرح و نظارت بر کلیه کارهای طراحی، تدارکات و ساخت و نصب پیمانکار EPC منتخب کارفرما بشرح زیر می باشد:

الف) خدمات تدوین روش و سازمان اجرا
ب) خدمات برنامه ریزی و کنترل پروژه، پشتیبانی و حقوقی و مالی
ج) خدمات برآوردها و کنترل پرداخت ها و امور قراردادی
د) خدمات ارجاع کار
ه) خدمات نظارت بر طراحی و مهندسی
و) خدمات نظارت بر تدارکات کالا
ز) خدمات نظارت بر ساختمان و نصب
ح) خدمات نظارت های کارگاهی (بخش مهندسی)
ط) خدمات مربوط به دوره پیش راه اندازی، راه اندازی، تحویل و بهره برداری
ی) خدمات کنترل کیفیت

ک) مدیریت فصول مشترک پیمانکاران و سازندگان